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Abrir uma nova unidade costuma ser um sinal positivo para qualquer empresa.
Na maioria das empresas, a manutenção do mobiliário só vira assunto quando alguma coisa quebra.
Imagine um colaborador chegando ao escritório para mais um dia de trabalho. Ele passa pela recepção, procura um lugar para se acomodar, ajusta sua estação de trabalho e começa suas atividades.
Imagine uma situação bastante comum: uma área solicita vinte novas cadeiras porque recebeu novos colaboradores
Durante muito tempo, planejar um escritório era relativamente simples: existia um número de pessoas, um número de posições e uma rotina de presença mais previsível.
“Precisamos mudar essa equipe de lugar.” A frase é simples, a execução nem sempre.
E o problema não é simplesmente “ter muitos fornecedores”. É quando Facilities vira o ponto de integração entre empresas que não conversam entre si.
quanto custa o que sua empresa não está usando?
Em Facilities, desperdício nem sempre parece desperdício... Às vezes, ele está organizado.
Uma mudança de layout terminou e sobraram quinze cadeiras.
Uma cadeira está com defeito, uma mesa precisa ser ajustada, um armário não fecha corretamente, uma área solicita mais posições de trabalho, uma sala de reunião precisa ser reorganizada.
Para quem faz a solicitação, existe apenas um problema a ser resolvido.
Todo orçamento corporativo tem limites. O facilities precisa organizar demandas, priorizar projetos, negociar com fornecedores e manter os ambientes funcionando dentro dos recursos disponíveis